Siirry sisältöön

Vaihtoehtoiset tulevaisuudet vuoteen 2035

Globaali toimintaympäristömme muuttuu nopeasti ja haastaa valmiutemme tarttua mahdollisuuksiin ja varautua haasteisiin. Ennakointi, ja skenaariotyö sen yhtenä menetelmänä, vahvistaa parhaimmillaan näitä valmiuksia. ​

Johdanto

Business Finland tekee säännöllisesti skenaariotyötä Suomen kilpailukyvyn tulevaisuuden vaihtoehdoista. Business Finland käynnisti kesällä 2019 laajan skenaariotyön Suomen kilpailukyvyn tulevaisuuden vaihtoehdot. Siirsimme katseemme vuoteen 2030 ja pyrimme kuvaamaan ja ymmärtämään vaihtoehtoisia globaalin toimintaympäristön kehityskulkuja suomalaisen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristön näkökulmasta.

Ohessa esiteltävät skenaariot ovat kuvauksia Suomen kilpailukyvyn ulkoisen toimintaympäristön mahdollisista ja vaihtoehtoisista tulevaisuuksista vuoteen 2035. Niiden avulla ei pyritä tulevaisuuden ennustamiseen vaan ajattelun ja näkemyksellisyyden kehittämiseen. Skenaarioiden tarkoituksena on ohjata ajattelemaan monipuolisesti ja johdonmukaisesti erilaisia vaihtoehtoisia tulevaisuuden kehityskulkuja ja siten parantaa edellytyksiä tulkita ja ymmärtää ajankohtaisia ilmiöitä sekä tehostaa toiminnan suunnittelua ja reagointikykyä.

Tulevaisuudessa todentuvat tapahtumakulut ovat usein yhdistelmiä eri skenaarioista, ja siksi yhteen hetkeen pysähtyvät skenaariokuvaukset eivät ole hyödyllisin skenaariotyön tulos.  Tässä kuvatut skenaariot voivat siis vaikuttaa enemmän tai vähemmän todennäköisiltä riippuen lukijan näkökulmasta. Tarkoituksena on tarkastella skenaarioiden muodostamaa kokonaisuutta.

Viime vuosina skenaariotyötä on tehty jatkuvasti seuraamalla voimistuvia ja heikentyviä kehityskulkuja valituissa teemoissa.  Työtä on tehty laajassa yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa. Business Finland osoittaa lämpimät kiitokset yhteistyöstä kaikille mukana olleille organisaatioille ja henkilöille!

Lataa tästä skenaariot vuoteen 2035

Lataa tästä skenaariot vuoteen 2030

Skenaariotyötä ohjaavat strategiset kysymykset

1. Globaalin toimintaympäristön muutos

  • Miltä elinkeinoelämän kilpailukyvyn näkökulmasta vaihtoehtoiset tulevaisuuden toimintaympäristöt näyttävät vuoteen 2030?​
  • Missä ovat kiinnostavat markkinat ja kasvun mahdollisuudet suomalaisille yrityksille tulevaisuudessa?​

2. Suomen kilpailukyky ja julkisen toimijan rooli

  • Miten turvaamme kilpailukykyisen elinkeinoelämän kehityksen epävarmassa globaalissa toimintaympäristössä?​
  • Minkälainen on julkisen toimijan rooli?​

 

Tutustu tuoreimpaan skenaarioraporttiin

 

Lisätietoa

Manager, Foresight

Soile Ollila

+358 50 5577 967
Senior Advisor

Sari Arho Havrén