Tervetuloa uudelle sivustolle! Kehitämme sitä koko ajan. Voit jättää palautetta sivupalkista! BF.fi

Tietoa meistä

Strategia 2026-2030

Suomen vipu kasvuun

Business Finland on suomalainen julkinen toimija, joka tarjoaa innovaatiorahoitusta ja kansainvälistymispalveluita sekä edistää matkailua ja investointeja Suomeen. 

Business Finland on vuoden 2025 aikana laatinut strategian kohti vuotta 2030.

Tehtävämme on nyt kolmijakoinen:

  1. Vivuttaa yksityistä pääomaa ennennäkemättömällä tavalla, varmistaen että jokainen julkinen euro synnyttää moninkertaisen investoinnin.
  2. Nostaa tutkimus- ja kehitystoiminnan kunnianhimon tasoa – tavoittelemme maailmanluokan läpimurtoja, emme pientä parantamista.
  3. Kohdistaa resurssimme murtokohtiin, joissa Suomella on selkeät edut ja mahdollisuus globaaliin menestykseen.

Business Finlandin ydintehtävä

Luomme Suomelle vaurautta ja hyvinvointia vauhdittamalla yritysten uudistumista ja kestävää kasvua sekä osaamisten leviämistä yhteiskunnassa.

Strategiset tavoitteemme

Strategisten tavoitteiden asettamisen lähtökohtana on ollut ajatus siitä, että vaikuttavuutemme syntyy, kun tukemme ansiosta asiakkaidemme toiminnan määrässä, laadussa ja kohdentumisessa tapahtuu muutosta. Kaksi ensimmäistä strategista tavoitetta liittyvät yrityskohtaiseen vaikuttavuuteen, kun taas kolmas liittyy ennen kaikkea kilpailukykyisen toimintaympäristön luomiseen. Neljäs tulostavoite on poikkileikkaava ja liittyy toiminnallisiin tavoitteisiimme: Kaikkea toimintaamme poikkileikkaavat vaikuttavuus, vastuullisuus ja tehokkuus. 

  1. Ennätysmäärä tuottavuutta parantavia yksityisiä T&K- ja kasvuinvestointeja

    •    Lisää yksityisiä T&K-investointeja
    •    Lisää muita korkean tuottavuuden aineettomia ja aineellisia investointeja
    •    Uusia yrityksiä ja toimialoja mukaan tavoitteelliseen T&K-toimintaan

  2. Tasoloikka kunnianhimoon ja innovaatioyhteistyöhön

    •    Lisää nopeasti kasvavia innovatiivisia kasvuyrityksiä
    •    Lisää kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä sekä yhteistyön mahdollistamia yritysten  innovaatiohankkeita
    •    Lisää panostuksia loppuasiakkaiden tarpeiden ymmärtämiseen sekä kansainvälistymisen ja kaupallistamisen valmisteluun

  3. Maailmanluokan edellytykset kansallisten vahvuuksien uudistamiselle ja uusien kasvualojen synnylle

    •    Strategisiin teemavalintoihin liittyvien osaamisten ja kehitysympäristöjen vahvistuminen maailmanluokkaan 
    •    Lisää EU-rahoitusta ja -verkostokontakteja 
    •    Lisää ulkomaisia investointeja ja osaajia strategisten teemavalintojen aloille

  4. Luottamus Business Finlandin vaikuttavuuteen, vastuullisuuteen ja tehokkuuteen

    •    Todennetusti suuri takaisinmaksu verovaroille
    •    Erinomainen kustannustehokkuus ydintoimintojen ja elinkeinopolitiikan erityistehtävien toimeenpanossa
    •    Hyvän hallinnon perustalle luotu hyvä asiakaskokemus
    •    Energinen ja hyvinvoiva henkilöstö

Strategiset muutoshankkeemme

Tavoitteiden saavuttamiseksi keskitymme neljään strategiseen muutoshankkeeseen. Ne liittyvät keinoihin, joiden avulla saavutamme strategiset tavoitteemme. Muutoshankkeet ohjaavat varmistamaan, että BF ja sen tapa toimia uudistuvat konkreettisesti ja täysimääräisesti tukemaan uuden strategian toimeenpanoa.

Rahoitusperiaatteiden uudistus

Strategialähtöinen, kansallista kokonaisetua maksimoiva asiakastyö ja rahoituksen kohdentaminen.
  • Päivitämme rahoituskriteerimme strategisten tavoitteidemme pohjalta.
  • Uusimme rahoitusehtomme tukemaan vaurauden kertymistä Suomeen.
  • Kehitämme kykyämme oivaltavaan valtiontukisääntöjen soveltamiseen.
  • Sisällytämme EU-rahoitukseen kannustamisen olennaiseksi osaksi rahoituspalvelujamme.
  • Emme rahoita yhden asiakkaan oman toiminnan pientä parantelua.
  • Emme tue alhaisen tuottavuuden investointeja.
  • Tuemme hallinnonalan yhteistyön tiivistymistä rahoituksen uudistuksella ja soveltamisella.
Ohjelmallisen toiminnan kokonaisuudistus

Strategisten teemavalintojen ohjaama, dynaaminen ja  kumppanuuksia hyödyntävä ohjelmallinen toiminta.
  • Uudistamme ohjelmallisen toimintamme hallinnollisesti kevyeksi.
  • Suosimme kumppanivetoista ohjelmallisen toiminnan mallia.
  • Tuotteistamme ohjelmapalvelumme.
  • Yhteensovitamme ohjelmallisessa toiminnassa rahoitus-, houkuttelu-, kasvu- ja kansainvälistymispalvelut.
  • Kohdistamme omat ohjelmamme strategisiin teemavalintoihimme.
  • Kohdennamme teemavalinnat nykyisten vahvojen elinkeinojen vahvistamiseen ja uusien kasvualojen kehittämiseen.
  • Ylläpidämme valmiutta toimeenpanna ohjelmia ministeriön toimeksiannosta.
  • Ylläpidämme teemavalintojamme rullaavasti vuosittain.
Digitransformaatio

Esimerkillisen ketterä ja tehokas toiminta ja tekoälyavusteinen päätösvalmistelu.
  • Vahvistamme kykyämme hyödyntää moderneja digitaalisia työkaluja laajasti organisaatiossa.
  • Toteutamme kehitysloikan asiakaspalvelun ripeydessä.
  • Kehitämme kyvyn hyödyntää tekoälyä laajasti päätösvalmistelussa.
  • Optimoimme prosessimme digitaaliset mahdollisuudet hyödyntäen.
  • Tavoittelemme palvelukehityksessä suurta vaikuttavuutta palvelu-tuotannon työpanosta kohti.
  • Suosimme palvelukehityksessämme digitaalisia palveluja.
  • Johdamme Business Finlandia datan ja edistyneen analytiikan avulla.
Strateginen vaikuttaminen ja palveluyhteistyö

Laaja-alainen elinkeinopolitiikan toimeenpano, sujuva Team Finland palvelupolku ja asiantuntija-asema valituissa kasvupolitiikan aiheissa. 
  • Kehitämme ja hyödynnämme strategisia kumppanuuksia.
  • Vahvistamme näkyvyyttämme laaja-alaisen elinkeinopolitiikan vaikuttajana ja toimeenpanijana.
  • Lisäämme näkemyksellistä vaikuttamista valituissa kasvupolitiikan aiheissa.
  • Vahvistamme innovaatio- ja teollisuuspoliittista yhteistyötä Pohjoismaiden kanssa.
  • Priorisoimme kansainvälisessä yhteistyössä samanmielisiä maita, kasvumarkkinoita ja innovatiivisia edelläkävijämarkkinoita.
  • Vahvistamme EU-vaikuttamista yhdessä sidosryhmiemme kanssa.

Strategiset teemavalintamme

Pienenä maana Suomen on tehtävä valintoja, jotta vähäisillä resursseilla saadaan aikaan vaikuttavuutta. Elinkeinojen uudistumiseen rohkeasti panostamalla ja panostuksia viisaasti kohdentamalla Suomi pääsee takaisin kestävän talouskehityksen polulle. 

Pitkällä aikavälillä merkittävimmät, isojen murrosten synnyttämät kasvumahdollisuudet eivät ole toimialakohtaisia. Temaattisuus tarjoaa pohjan pitkäjänteiselle ja poikkialaiselle yhteistyölle. Kasvumahdollisuudet eivät myöskään ole saavutettavissa ilman laaja-alaisempaa systeemiseen muutokseen tähtäävää yhteistyötä. Tuemmekin kaikissa teemavalinnoissamme ekosysteemien rakentumista. Tiedostamme myös, että teemat eivät ole toisistaan riippumattomia tai irrallisia. 

Teemojen valintaa edelsi huolellinen kasvumahdollisuuksia ja Suomen vahvuuksia koskeva analyysi. Teemojen valinnassa on sovellettu viittä valintakriteeriä. Lisäksi huomioimme jatkopolun EU:n rahoituspalveluihin ja -verkostoihin.

Valintakriteerit:

  1. Suomen kannalta merkityksellisen kokoinen kasvumahdollisuus tai sellaisen hyödyntämistä tukeva kyvykkyys.

  2. Markkinan ennustetaan kasvavan maailmantalouden yleistä kasvua nopeammin.

  3. Suomeen jäävä arvonlisä on suuri.

  4. Suomella on kilpailuetu perustuen esimerkiksi huippututkimukseen tai luonnonolosuhteisiin. 

  5. Suomessa on yrityspohja, joka pystyy markkinamahdollisuuden hyödyntämään.

Asiakkuus- ja tarjoomalinjaukset

Asiakkuus- ja tarjoomalinjaukset määrittelevät joukon painotuksia ja reunaehtoja, joiden puitteissa kaikki strategiakauden toiminta ja kehittäminen BF:ssä toteutetaan. Teemme asiakkuusvalintoja, joilla kohdennamme resurssit kaikkein vaikuttavimpiin asiakkaisiin. Haemme vaikuttavuutta tiiviin ja selkeän tarjoomavalintojen avulla.

Ketä palvelemme?

Asiakkuusvalinnoilla kohdennamme resurssit kaikkein vaikuttavimpiin asiakkaisiin. 

Avainasiakkaamme

  1. Nopeaa kasvua ja merkittävää kansainvälistä markkina-asemaa tavoittelevat yritykset (voimakkaasti kasvuhakuiset).

  2. Yhteistyöhakuiset korkean tuottavuuden edelläkävijäyritykset (tuottavuusveturit). 

  3. Yritysyhteistyöhön suuntautuvat, korkeatasoiset tutkimusorganisaatiot (osaamisen uudistajat).

Muut asiakkaamme

  1. Kunnianhimoista T&K-työtä käynnistävät pk-yritykset ja niitä palvelevat tutkimusryhmät (uudet lupaukset).

  2. Systeemi-innovaatioiden mahdollistamiseksi tarvittavat alusta- ja tukipalvelujen tuottajat (mahdollistajat).

  3. Suurten tuottavuusharppausten edelläkävijäyritykset Suomelle merkittävillä, kansainväliselle kilpailulle altistuvilla aloilla (kotimarkkinoiden uudistajat).

Palvelumme

Haemme vaikuttavuutta tiiviin ja selkeän tarjooman avulla.

  1. Tieto- ja näkemyspalvelut tukemaan kasvumahdollisuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä.

  2. Yhteistyön fasilitointi arvoa luovien kontaktien tarjoamiseksi ja kumppanuuksien muodostamiseksi.  

  3. Riskiä jakava rahoitus innovaatiotoiminnan, investointien ja kasvun tavoitetason korottamiseksi.

Kohdistamme ohjelmallisen toimintamme ja siihen kytkeytyvän valtaosan T&K-rahoituksestamme, osaajien ja investointien houkuttelutoiminnastamme sekä kansainvälisestä yhteistyöstä sekä EU-rahoitusneuvonnasta ja -vaikuttamisesta teemavalintoihimme.

Tarjoomakehitys

  • Tavoitteenamme on mahdollisimman suuri vaikuttavuus palvelutuotannon työpanosta kohti.
  • Täydennämme palveluillamme yksityistä palvelutarjontaa, 
    emme kilpaile markkinaehtoisen kanssa.
  • Vain strategian keskeisiä tavoitteita toteutetaan jatkuvilla palveluilla, muita määräaikaisesti.
  • Pääsääntönä emme omilla päätöksillämme käynnistä uutta luopumatta samalla jostakin vanhasta.

Business Finlandin arvot

Arvomme heijastuvat jokapäiväisessä työssämme asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme ja työtovereidemme kanssa. Ne muodostavat perustan toiminnallemme ja auttavat meitä saavuttamaan strategiset tavoitteemme.

Innolla
Isosti
Yhdessä
Sisulla