Uutinen 29.08.2025

Tutkimus tuottaa uusia ratkaisuja työelämän digitaaliseen murrokseen

Uudet teknologiat ja tekoäly, etä- ja hybridityön lisääntyminen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ongelmat haastavat suomalaisia yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Business Finlandin rahoituksella on käynnistymässä laaja joukko tutkimusprojekteja ratkomaan näitä haasteita.

Business Finland toteutti tutkimushaun, jonka tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja johtamisen, työnteon ja toimintatapojen uudistamiseksi nykyisessä digitaalisessa murroksessa, ja vahvistaa suomalaisten yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä, sekä parantaa työelämän laatua ja vetovoimaa.

Haun tuloksena 12 laajalle tutkimuskokonaisuudelle myönnettiin yhteensä 10,8 miljoonan euron rahoitus. Tutkimuskokonaisuuksissa on mukana 14 eri tutkimusorganisaatiota (yliopistoja, ammattikorkeakouluja, valtion tutkimuslaitoksia), yli 130 yritystä ja muuta organisaatiota, julkisia organisaatioita (mm. hyvinvointialueita) sekä tiedonlevittämisorganisaatioita (esim. Teknologiateollisuus, AI Finland, Kauppakamari, Suomalaisen työn liitto, työmarkkinajärjestöjä).

Rahoitettavat tutkimusprojektit

Teema: Tekoälyn hyödyntäminen yritysten keskeisissä toiminnoissa

Tekoälyteknologioilla on merkittäviä vaikutuksia yritysten liiketoimintaan, tuottavuuteen, sekä toimialojen ja ammattien tulevaisuuteen. Monissa ammateissa työtehtävien, niissä vaadittavan osaamisen ja vuorovaikutuksen ennustetaan muuttuvan, millä on vaikutusta myös hyvinvointiin.

Haussa rahoitettiin useita tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tutkimusprojekteja, joissa tuotetaan tietoa tekoälyteknologioiden vaikutuksista ja hyödyntämisen mahdollisuuksista erilaisissa yritysten keskeisissä toiminnoissa kuten innovaatiotoiminnassa, strategiatyössä, tiimityössä ja johtamisessa.

Projektissa tutkitaan miten tekoäly voi parantaa strategiatyötä, johtajuutta ja työntekijöiden hyvinvointia, sekä kehitetään vastuullisia toimintamalleja tekoälyn hyödyntämiseen. Mukana on johtavia yliopistoja ja yrityksiä, ja tavoitteena on luoda työkaluja, jotka edistävät liiketoiminnan menestystä ja sosiaalista kestävyyttä.

Yhteyshenkilöt: Natalia Vuori, Aalto-yliopisto
Projektissa tutkitaan digitaalista murrosta, erityisesti tekoälyn vaikutusta teknologiayrityksissä sekä työntekijän että yrityksen kilpailukyvyn näkökulmista. Lisäksi kehitetään ja testataan tekoälypohjaisia työkaluja työnkulkujen tehostamiseksi, työn pirstoutumisen ja teknostressin vähentämiseksi sekä työn merkityksellisyyden ja tuottavuuden lisäämiseksi.

Yhteyshenkilöt: Jenni Virtaluoto, Jyväskylän yliopisto ja Markku Turunen, Tampereen yliopisto
Projektissa tutkitaan miten tekoäly voi vahvistaa johtajuutta, tiimityötä ja oppimista tukien inhimillisiä ja sosiaalisia kyvykkyyksiä kestävämmän työelämän saavuttamiseksi. Selvitetään tekoälyn vaikutuksia tulevaisuuden taitoihin, tiimidynamiikkaan ja elinikäiseen oppimiseen hyödyntäen laajaa tutkimusaineistoa suomalaisista organisaatioista. Tulokset tarjoavat konkreettisia keinoja tekoälyn hyödyntämiseen johtamisessa, tiimityössä ja ammatillisessa kasvussa.

Yhteyshenkilöt: Emma Nordbäck, Hanken ja Niina Nurmi, Aalto-yliopisto
Projektissa tutkitaan miten edelläkävijäorganisaatiot Suomessa ja muutamissa muissa maissa hyödyntävät generatiivista tekoälyä tuotekehityksessä ja innovaatiotoiminnassa, ja millaista kyvykkyyttä ja johtamista se vaatii. Edelläkävijäorganisaatioiden käytäntöjä ja tulevaisuuden tutkimusta hyödyntäen tuotetaan suomalaisille yrityksille suosituksia ja työkaluja tekoälyn käyttöön innovaatiotoiminnassa. Lisäksi projektissa tarkastellaan myös tekoälyn eettisyyteen liittyviä kysymyksiä.

Yhteyshenkilöt: Anna-Mari Simunaniemi, Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Matti Pihlajamaa, VTT, Maria Pajuoja ja William Degbey, Vaasan yliopisto

Teema: Tekoälymurros ohjelmistotyössä ja terveydenhoidossa

Tekoälymurros vaikuttaa joihinkin toimialoihin ja ammatteihin erityisen nopeasti ja/tai voimakkaasti. Haussa rahoitettiin kaksi toimialakohtaista tutkimusprojektia tekoälykehityksen vaikutuksista ohjelmistotyössä ja terveys- ja sosiaalipalveluissa.

Projekti tutkii tekoälyn vaikutuksia ohjelmistotyön tekotapoihin, organisointiin, osaamiseen ja johtamiseen yhteistyössä yritysten kanssa. Tuloksena syntyy käytännön kokeiluja, ennakointia ja työkaluja, jotka auttavat organisaatioita varautumaan vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin sekä uudistamaan ohjelmistotyön toimintamalleja eettisesti, kestävästi ja ihmislähtöisesti tekoälyaikana.

Yhteyshenkilöt: Arto Wallin, VTT ja Mikko Raatikainen, Helsingin yliopisto
Projektissa tutkitaan digitaalisten ja tekoälyinnovaatioiden työhön liittyviä vaikutuksia ja käyttöönottoa hyvinvointialueilla, ja selvitetään, miten uudet ratkaisut vaikuttavat työhön, sen mielekkyyteen ja eettisiin lähtökohtiin. Lopputuloksena syntyy yhteisarviointimalli digitaalisten innovaatioiden kehityksen ja käyttöönoton tueksi ensin sosiaali- ja terveyssektorille, ja sen jälkeen myös yleisemmin työorganisaatioille tukemaan sosiaalisesti kestävän digitaalisen muutoksen johtamista.

Yhteyshenkilöt: Maria Merisalo, VTT ja Eveliina Saari, Työterveyslaitos

Teema: Monipaikkaisen hybridityön johtaminen ja hyvät käytännöt

Koronapandemian jälkeen uudeksi normaaliksi tietotyössä tullut hybridityö asettaa johtamiselle ja työyhteisöille uudenlaisia vaatimuksia. Hyvin johdettuna ja uusia digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen hybridityö voi parantaa sekä organisaation tuottavuutta ja innovaatiokykyä että henkilöstön hyvinvointia. Haussa rahoitettiin kaksi monipaikkaiseen hybridityöhön innovatiivisia ratkaisuja tuottavaa tutkimusprojektia.

Projektissa tutkitaan hybridityön johtamisen ja organisoinnin käytäntöjä, digiteknologioita ja työtiloja, jotka tukevat sekä yrityksen toiminnan tuloksellisuutta että organisaation yhteisöllisyyttä, oppimista ja henkilöstön hyvinvointia. Oppimisverkostona toteutettavassa projektissa on mukana suuri joukko eri kokoisia ja eri toimialojen yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Projekti tuottaa henkilöstöjohtamiseen, teknologioiden ja työtilojen käyttöön, operatiivisiin prosesseihin ja työn organisointiin uusia ratkaisuja, jotka auttavat suomalaisia työpaikkoja luomaan kilpailuetua hybridityömallin tarjoamista mahdollisuuksista.

Yhteyshenkilöt: Tuomo Alasoini, Työterveyslaitos ja Hilpi Kangas, Turun yliopisto
Projekti tutkii, miten hybridityötä voidaan kehittää paremmalla johtamisella, vuorovaikutuksella ja suunnittelulla, parantaen työmotivaatiota ja tuottavuutta. Projekti tuottaa dataan perustuvia työkaluja, suosituksia ja tilaratkaisuja tukemaan hyvinvointia ja motivoivia työkulttuureja hybridityössä.

Yhteyshenkilöt: Nelli Hankonen, Tampereen yliopisto ja Anu Sivunen, Jyväskylän yliopisto

Teema: Tuottavuuden ja hyvinvoinnin tasapaino digitalisoituneessa monipaikkaisessa asiantuntijatyössä

Uudet teknologiat, digitaaliset ratkaisut ja monipaikkaisuus muuttavat asiantuntijatyötä. Työn muutos voi toteutua hyvinvointia haastavana asiantuntijatyön rationalisointina ja tehokkuuden maksimointina, mutta tarjota myös uusia mahdollisuuksia uutta luovalle ja hyvinvointia tukevalle työlle. Työelämän tutkimushaussa rahoitettiin kaksi projektia, joissa tavoitteena on yhdistää hyvinvointi ja tehokkuus asiantuntijatyössä.

Projektissa tutkitaan muuttuvan asiantuntijatyön jännitteitä, etiikkaa ja arvoja, ohjausjärjestelmiä ja suorituksen mittaamista sekä uuden teknologian vaikutuksia asiantuntijatyöhön, muun muassa tunne- ja informaatiokuormitusta. Projektissa kehitetään uusia käytäntöjä, joilla voidaan tukea tehokkuuden, uudistumisen ja hyvinvoinnin tasapainoa asiantuntijatyössä meneillään olevassa digitaalisessa ja tekoälymurroksessa.

Yhteyshenkilöt: Kalle Pajunen ja Riitta-Liisa Larjovuori, Tampereen yliopisto ja Kirsi-Mari Kallio, Turun yliopisto
Projektissa tutkitaan digitalisoitunutta monipaikkaista asiantuntijatyötä. Erityisesti työntekijöiden ja organisaatioiden kokemusten kautta tarkastellaan mahdollisuuksia kehittää työn organisointia, toimintatapoja ja toimintaa tukevia työkaluja, jotka parantavat työn tuottavuutta, kannattavuutta ja työhyvinvointia sekä luovat asiakasarvoa. Lopputuloksena syntyy kestävän työelämän malli, joka yhdistää työhyvinvoinnin ja yrityksen suorituskyvyn johtamisen.

Yhteyshenkilö: Anne Mäkikangas ja Teemu Laine, Tampereen yliopisto

Teema: Henkilöstölähtöiset johtamis- ja toimintatavat digitaalisessa murroksessa

Digiteknologiat mahdollistavat uusia tapoja tehdä ja organisoida työtä, mikä parhaimmillaan voi johtaa yritysten kannalta merkittäviin hyötyihin. Digimurros on kuitenkin tuonut esiin myös muutoksiin liittyviä merkittäviä haasteita, jotka usein kietoutuvat työyhteisöjen toimintaan.

Haussa rahoitettiin kaksi tutkimusprojektia, jotka tuottavat tietoa työyhteisö- ja työntekijälähtöisestä digitalisaatiosta.

LATERNA tutkii, miten digimurros haastaa työyhteisöjä ja yhteenkuuluvuutta. Yritysten ja korkeakoulujen kanssa hanke etsii tutkimukseen perustuvia ratkaisuja, joilla vahvistetaan yhteisöllisyyttä, luovuutta ja hyvinvointia. Tuloksina syntyy käsikirja, avoin verkkokurssi sekä webinaareja ja seminaareja.

Yhteyshenkilöt: Johanna Vuori, Haaga-Helia, Tuukka Kostamo Aalto-yliopisto ja Joona Koistinen, Hämeen ammattikorkeakoulu
Projektissa tutkitaan miten digitaalinen ja osallistava johtaminen sekä työntekijäkeskeinen työuran prosessien kehittäminen voivat parantaa työelämän laatua, prosessien sujuvuutta ja tuottavuutta. Hanke tarjoaa yrityksille käytännön työkaluja ja kansainvälisesti vertailtuja malleja, jotka tukevat kilpailukykyä yhdistäen teknologian ja työntekijöiden hyvinvoinnin. Tulokset auttavat luomaan innovatiivisemman ja kestävämmän työelämän sekä edistävät yritysten tuottavuutta ja työntekijöiden sitoutumista.

Yhteyshenkilöt: Minna Pietikäinen, Laurea-ammattikorkeakoulu ja Kiwoong Nam, Lapin yliopisto

Tutkimusprojekteilla tavoitellaan laajaa vaikuttavuutta suomalaiseen työelämään

Tutkimusprojektit kestävät 2–3 vuotta, jonka aikana edistetään projektien verkottumista, osaamisen kehittymistä, tiedon levittämistä suomalaisille työpaikoilla ja akateemisissa tapahtumissa.

Business Finland käynnistää Oppimisfoorumin ja blogisarjan, joiden avulla levitetään tietoa projekteissa syntyvistä tuloksista. Jokaisella tutkimusprojektilla on myös oma tulosten levittämissuunnitelmansa tapahtumineen ja julkaisuineen.

Business Finland rahoittaa työelämän tutkimusta ja kehittämistä

Työelämän kehittämisen rahoittaminen on yksi Business Finlandin lakisääteisistä tehtävistä. Business Finland rahoittaa yritysten omia t&k-projekteja sekä tutkijoiden ja yritysten välisiä Co-Innovation-projekteja, joissa aihepiirinä voi olla työorganisaation toimintatapojen ja johtamisen kehittäminen tuottavuuden ja työelämän laadun parantamiseksi.

Vuosien 2024–25 vaihteessa järjestetty haku oli Business Finlandin ensimmäinen Työelämän tutkimushaku. Tavoitteena on uusia haku lähivuosina.

Haulla vastattiin työ- ja elinkeinoministeriön strategiaan ja Business Finlandin tavoitteeseen edistää kilpailukykyä ja työelämän laatua suomalaisilla työpaikoilla. Haku linkittyy myös kolmeen Business Finlandin missioon: Diginatiivi Suomi, Immersive Digital Life ja Terveys- ja hyvinvointi.

Ensimmäisen tutkimushaun pääteemana oli Digitaalisuus työelämässä. Alateemoja oli kolme:

Digitalisaatio ja uusi teknologia työssä (mm. tekoäly, datatalous, monipaikkaisuus, immersiivisyys, metaverse, 6G),
esim. Miten uudet teknologiat muuttavat työtä ja yhteisöllisyyttä? Miten ne mahdollistavat tuottavuuden kasvun ja yritysten kilpailukyvyn kestävällä tavalla? Miten digitaalista murrosta voidaan hyödyntää innovaatiotoiminnassa?
Johtamisen ja organisaation toimintatapojen uudistaminen digitaalisessa murroksessa,
esim. Mitkä ovat johtamisen ja innovaatiotoiminnan uudet mallit maailmalla, ja mitä niistä voitaisiin oppia ja hyödyntää Suomessa?
Työelämän laatu ja yritysten kilpailukyky digitaalisessa murroksessa
Millä tavalla voidaan rakentaa kestävää työelämää, jossa yhdistyvät korkea työelämän laatu ja ihmisten hyvinvointi sekä yritysten tuottavuuden ja kilpailukyvyn paraneminen? Miten suomalaisen työelämän veto- ja pitovoimaa voidaan lisätä?

Ensimmäinen tutkimushaku lukuina
Yhteensä 10,8 miljoonan euron rahoitus 12 laajalle tutkimuskokonaisuudelle
Mukana 14 eri tutkimusorganisaatiota, yli 130 yritystä ja muuta organisaatiota, julkisia organisaatioita sekä tiedonlevittämisorganisaatioita.
Rahoitetuissa projekteissa keskeisiä teemoja ovat: tekoälyn hyödyntäminen yritysten keskeisissä toiminnoissa (4 kpl) ja eri toimialoilla (2 kpl), monipaikkaisen hybridityön johtaminen ja hyvät käytännöt (ml. teknologiat, työtilat) (2 kpl), digitalisoituneen, monipaikkaisen tietotyön tuottavuuden ja hyvinvoinnin tasapaino (2 kpl) sekä henkilöstölähtöiset johtamis- ja toimintatavat digitaalisessa murroksessa (2 kpl). Kaikissa rahoitetuissa tutkimusprojekteissa tavoitteena on tuottaa innovaatioita, joilla voidaan samanaikaisesti parantaa sekä yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä että henkilöstön hyvinvointia ja työelämän laatua.
Hakemuksia yhteensä 57
Pitchauskeskusteluihin osallistui 39 monitieteistä tutkimusryhmää, joissa oli mukana useita eri tutkimusorganisaatioita.

Lisätietoja

Elise Ramstad ja Maarit Lahtonen

Elise Ramstad
Johtava rahoitusasiantuntija

Maarit Lahtonen
Johtava rahoitusasiantuntija

Sähköposti on muotoa etunimi.sukunimi@businessfinland.fi